嗚嗚~夭壽呀..對於8/25.8/26這2天的形容..只有一個字..
就是"累"!!!!!!
我們安親班在7月份讓精英國際教育集團收購去了..
老板換了人~"~
現在已經有了17所分校與2間幼兒園..
要說新環境好還是不好呢?應該是都有吧!
這個單位有著新制度..新標準..跟新方向..
以前單純的是只有國小部跟美語部..
現在多了國中部..成人美語部以及才藝部...
老闆一口氣買下了4層新大樓讓我們這個新分校使用..班裡的所有硬體號稱是北縣最優的..
以後再也沒有什麼上下班打卡..有的只是利用指紋輸入電腦..
學生們也一樣...一進班裡就是採用指紋辨人...以正確的掌握學生的到班時間= ="
然後各教室裝上了錄影機..要讓家長能利用手機或是電腦..
隨時觀看孩子們的上課情形..(以後摸魚不了啦>"<)
但優點是這裡有著很暢通的升遷制度..
因為老闆也有意繼續擴張..所以安親老師也不會永遠只能當個老師..
能往幹部去發展..以後當有新校..也容易有機會能獨立掌管一間分校..
聽總經理說他的目標是增設200間分校..以及興辦國小.國中.高中呢~"~
上課的第一天..總經理對公司的現況..與未來的展望..做了說明..
在他的演講裡,他一直不斷的重複的說著..
"不是我棒..是我們精英的團隊很棒!"
"沒有在座的大家,就沒有精英..沒有現在的我!!"
想想,有多少的帶領者當他成功時,還會記得曾經跟他一起努力的夥伴?
應該也是這個原因吧..所以讓張總能把精英日漸茁壯的擴展出來!!
接著由劉協理上了---如何提升人與人之間的互動..以及向心力!
他說到,精英是個允許失敗的團隊..和集體成長的團隊..
也說了精英對於管理人事的問題,採取同理心來看待..
建立互信~付出關心~適時提攜~重視需求~
就是他對大家承諾...
再來是歐經理要教大家的執行力..
該如何提升教務的執行率..
該如何落實班內教務...
該如何做好互動式高效能的教學..
上了這些課,讓自己更明白自己該怎麼做..該做哪些事..
受益良多..
但相同的..感覺壓力變的好大...很怕自己不能勝任><"
另外晚上還安排了電影欣賞...闖關遊戲..薪火相傳
電影欣賞了..放牛班的春天..真的很有教育性..
然後闖關遊戲裡的每個關卡都是在表達團結的重要性..
最後下課前的薪火相傳..很讓人感動..主管們對著大家不斷的鼓勵..
給了我們很大的信心...
第2天呢..就開始是採取分組做討論以及報告..
然後設立各分校的目標...
也算充實啦~~~
由於這次的教育訓練..是在國立台北教育大學舉行..
因此很湊巧的看到有關於校內補教師資班的一些DM..
心裡有著那麼一些些...小小上進心的衝動..想去報名拿個證書~"~
不過也不知道自己能有多久的時間能持續著這樣的衝動...
不過公司也不錯啦..主任有跟我們說..
只要我們願意跟公司打合約..簽下2年..
公司會完全贊助我們對任何師資培訓的費用..
所以..如果未來有心想成長..應該是值得讓自己仔細想想..考慮一下吧!!
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